Privind dezvoltarea dintr-o perspectivă istorică

Recent, Wang Hongxin, secretar de partid și președinte al Grupului Xinjiang Zhongtai, a subliniat la ședința comitetului de partid (extins) că Grupul Zhongtai, ca întreprindere de stat cu concurență completă pe piață, are ca prioritate dezvoltarea de înaltă calitate. „Trebuie să fim buni la examinarea problemelor și a dezvoltării dintr-o perspectivă istorică, cu o perspectivă istorică”, să tragem putere și înțelepciune din istoria de dezvoltare de 64 de ani a Grupului Zhongtai și să realizăm clar că Grupul Zhongtai doar urcă și coboară toate calea către cei care profită de oportunitățile istorice, sporesc inițiativa istorică și mențin determinarea strategică de a crește și de a se dezvolta sunt hotărâți să ajungă la vârf prin procesul de rezolvare constantă a problemelor.

„Folosind cuprul ca oglindă, îți poți îndrepta hainele; folosind vremurile străvechi ca o oglindă, poți cunoaște suișurile și coborâșurile.” Istoria ne poate oferi întotdeauna o revelație specială. Trecutul, prezentul și viitorul nu sunt stabilite unilateral. Ele sunt un întreg, care constituie istoria și formează dezvoltarea. „Acum” nu este un punct izolat în timp, ci un proces continuu de la „trecut” la „prezent”. Multe probleme practice nu apar din nimic. Deși toate sunt produse ale unui anumit fundal de epocă și mediu specific, iar formele lor de exprimare și accentul vor fi diferite, toate conțin legea dezvoltării lucrurilor. Așa-numita „istorie se aseamănă izbitor” și „poți vedea viitorul când te uiți la istoria” sunt exact adevărul. Prin urmare, pentru a tempera viziunea istorică, este, de asemenea, necesar să folosim gândirea filozofică, să analizăm lucrurile în procesul de dezvoltare continuă a istoriei și să judeci direcția de dezvoltare a lucrurilor din contextul istoriei. În același mod, atunci când cadrele de conducere iau decizii, ei nu trebuie doar să vadă prezentul și să se concentreze asupra prezentului, ci ar trebui să privească înapoi, să privească înainte și să privească lucrurile și problemele dintr-o perspectivă cuprinzătoare și de dezvoltare, astfel încât să poată mai bine. rezolva problema. Atenuarea viziunii istorice poate nu numai să permită propriei viziuni să pătrundă în istorie, ci și să reflecte realitatea și să vadă viitorul. În imensitatea istoriei, putem gândi mii de ani, putem vedea mii de mile și putem conecta istoria, realitatea și viitorul. Istoria de 64 de ani a Grupului Zhongtai este un manual bogat și nutrient. Înregistrează fiecare amprentă a Grupului Zhongtai și oferă, de asemenea, un far pentru dezvoltarea viitoare a Grupului Zhongtai. Își poate da seama de unde venim și încotro mergem. De asemenea, ne poate ajuta să recunoaștem problemele și dificultățile pe care le întâmpinăm în prezent și să fim capabili să vedem mai profund și să le înțelegem mai precis. A acorda atenție istoriei, a studia istoria și a învăța din istorie poate aduce omenirii multă înțelepciune pentru a înțelege ziua de ieri, a înțelege astăzi și a crea mâine.

„Istoria antreprenoriatului, dezvoltării și ascensiunii lui Zhongtai este de fapt istoria fondatorilor lui Zhongtai și a oamenilor ulterioare care se luptă și trec prin dificultăți din nou și din nou.” Privind înapoi la istoria de dezvoltare de 64 de ani a Grupului Zhongtai, în special la dezvoltarea rapidă din ultimii 20 de ani, putem observa că fiecare decizie majoră luată de Grupul Zhongtai este însoțită de eșecuri continue și dificultăți mari, tocmai pentru că se pot uita la probleme. cu „perspectivă istorică”, deci nici un popor Zhongtai nu a regresat din cauza „vărsării de sânge” din fața lor și nimeni nu a cedat din cauza eșecurilor din fața lor, pentru că a văzut lecțiile trecutului, pentru că a văzut speranța victoriei.

În 1962, pentru a rezolva problema clorului, materia primă de bază a pesticidelor, Fabrica de Pesticide a Colegiului Agricol din Bayi a fost redenumită Xinjiang Sodă caustică Fabrică. Este iminentă creșterea cercetării și dezvoltării produselor și a transformării tehnologice.

În 1995, uzina de sodă caustică din Xinjiang a fost redenumită Uzina de clor-alcali din Xinjiang. La 1 octombrie a acelui an, finalizarea cu succes a proiectului de transformare tehnică clor-alcali a pus capăt complet istoriei incapacității Xinjiang de a produce rășină de clorură de polivinil. Transformarea tehnologică de a ajunge din urmă cu industria chimică avansată din lume una după alta reflectă mândria oamenilor Zhongtai.

În 1999, Wang Hongxin, secretar adjunct al partidului și director al Fabricii de clor-alcali din Xinjiang la acea vreme, și actualul secretar al comitetului de partid și președinte al Grupului Xinjiang Zhongtai, au început o serie de potențiale lucrări de exploatare și transformare tehnică. A doua și a treia fază de transformare tehnică și proiecte de extindere a vechii zone a fabricii Xishan au deschis marele preludiu al construcției de tip miriște a grupului Zhongtai de mulți ani.

În 2001, Zhongtai Chemical Co., Ltd. a fost restructurată și înființată. În 2006, Zhongtai Chemical a fost listată cu succes la Bursa de Valori din Shenzhen. Compania a intrat pe calea rapidă a dezvoltării cu ajutorul platformei de capital. Dorința mult prețuită strălucește puternic în cursul vremurilor.

În 2012, Comisia de Supraveghere și Administrare a Activelor de stat din regiunea autonomă a înființat Grupul Zhongtai pe baza Zhongtai Chemical. Împreună cu ritmul de implementare a noilor concepte de dezvoltare și construirea unui nou model de dezvoltare în noua eră, Zhongtai Group întreprinde în mod activ strategiile de dezvoltare ale țării și ale regiunii autonome, concentrându-se pe construirea lanțurilor și extinderea lanțurilor. Lanțul întărește lanțul, integrează resurse avantajoase, cooperează cu întreprinderi private precum Xinjiang Fulida, Shengxiong Energy, Markor Chemical, Lihua Cotton Industry etc., implementează reforma proprietății mixte, maximizează avantajele industriale, extinde clusterele industriale și maximizează dividendele politicii au au fost transformate în rezultate reale de dezvoltare, iar capitalul de stat a continuat să crească prin reformă și dezvoltare.

De la 50,000 de tone de sodă caustică cu membrană ionică și 50,000 de tone de rășină de clorură de polivinil în 2000 la 1.1 milioane de tone de sodă caustică cu membrană ionică și 1.53 milioane de tone de rășină de clorură de polivinil în 2016. Până în prezent, capacitatea de producție de soda caustică cu membrană ionică este 1.8 milioane de tone, pe primul loc în țară; capacitatea de producție de carbură de calciu este de 3.6 milioane de tone, ocupându-se pe primul loc în țară; capacitatea de producție a rășinii polietilenice clorurate este de 2.6 milioane de tone, pe primul loc în țară; Capacitate de producție BDO (1,4-Butandiol) de 300,000 de tone, capacitatea de producție a unei singure fabrici este prima din țară; fire de viscoză are 3.9 milioane de fusuri, fiind pe primul loc din țară; capacitatea de producție a unei singure fabrici de fibre de celuloză este de 880,000 de tone, fiind pe primul loc din lume. O bucată de date, generații de oameni Zhongtai au folosit „perspectiva istorică” pentru a se uita la probleme, nu doar privind realizările și realizările politice în fața lor, cu tărâmul „succesul nu trebuie să fie al meu” și „ succesul trebuie să mă aibă” „Hotărârea de a crea „Miracolul China-Thailand”.

Cu o perspectivă istorică, oamenii Zhongtai nu au plângeri sau regrete, nu se tem să dăruiască, au o perspectivă profundă asupra tendinței istorice, înțeleg ferm inițiativa istorică și transformă multe „imposibile” în „sigur”. Istoria este un râu lung, care curge constant și nu se oprește niciodată. Numai rezumând experiența istorică, înțelegând legile istorice și recunoscând tendințele istorice putem vedea prin probleme. Cadrele de conducere ar trebui să privească problemele cu o "perspectivă istorică" și să găsească soluții la problemele din istorie, astfel încât Grupul Zhongtai în noua eră și noua călătorie să nu se teamă de vânt și valuri și să meargă înainte constant.